Compete. Sfide e strategie per rilanciare la competitività

Authors

Fernando G. Alberti
Federica Belfanti

Synopsis

Pubblicato con licenza Creative Commons Attribuzione-Non Commerciale-Non opere derivate 4.0 Italia (CC-BY-NC-ND 4.0 IT) nella collana Terziario Futuro

Si può essere competitivi nonostante le enormi e, a tratti, imprevedibili sfide che ci circondano?
Si può avere successo in un momento di profonda crisi ed incertezza come quello che stiamo vivendo oggi?

Sì, anche in un contesto sfidante quanto quello italiano, anche in un sistema Paese che arranca, che fatica a risollevarsi, e che fornisce un contesto tutt’altro che favorevole alle sue imprese, anche in un’epoca di crisi senza precedenti come quella post-Covid che ci aspetta, alcuni casi di imprese di successo ci insegnano che essere competitivi è possibile. Imprese consolidate, fondate decenni fa da imprenditori visionari e lungimiranti, o startup appena lanciate da uomini e donne coraggiosi grazie ad una unica ma rivoluzionaria idea, ci confermano che a volte è nel cambiamento che risiedono le vere opportunità. Perché il futuro è fatto dalle persone, da tutti quegli imprenditori e manager che ogni giorno si alzano e affrontano sfide imprevedibili e difficoltà crescenti che solo con la vera passione e le giuste competenze possono essere affrontate e superate.
Oggi il mercato richiede sicuramente un profondo sforzo di adattamento delle strategie e dei business model ai trend in atto, alle crisi di domanda e di offerta che stiamo vivendo, ai nuovi modelli e bisogni sociali ed umanitari emergenti, e alle dirompenti e radicali innovazioni tecnologiche che ci vengono presentate quotidianamente.
Avere uno sguardo, una panoramica, su come si stanno muovendo le imprese più competitive e più innovative del nostro Paese può essere un buon punto di partenza per scrutare il contesto di riferimento, imparare dai migliori, e trovare nuove opportunità.

COMPETE, primo report dell’Osservatorio sulla Competitività delle Imprese del Terziario nato da una collaborazione tra il CFMT e l’Institute for Entrepreneurship and Competitiveness dell’Università LIUC, nasce proprio per fornire strumenti validi ed efficaci alle imprese per capire, prevedere e quindi agire con successo nel proprio contesto di riferimento.

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Author Biographies

Fernando G. Alberti

È professore ordinario di Strategie imprenditoriali e Direttore dell’Institute for Entrepreneurship and Competitiveness presso l’Università LIUC. È Institutes Council Leader e Affi liate Faculty alla cattedra di Microeconomics of Competitiveness del prof. Michael E. Porter alla Harvard Business School. Advisor e consulente per imprese, istituzioni e cluster in Italia e nel mondo, è stato Industrial Strategist per la World Bank e per l’Unido. Dirige l’Osservatorio Nazionale sulla Competitività delle Imprese del Terziario per CFMT.

Federica Belfanti

È ricercatrice dell’Institute for Entrepreneurship and Competitiveness presso l’Università LIUC dove è anche docente sui corsi di Entrepreneurship and Regional Competitiveness e Strategic Entrepreneurship. È Affi liate Faculty alla cattedra di Microeconomics of Competitiveness del Prof. Michael E. Porter alla Harvard Business School e ricercatrice dell’Osservatorio Nazionale sulla Competitività delle Imprese del Terziario per CFMT.

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July 6, 2020

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Details about the available publication format: PDF

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ISBN-13 (15)

9788835103066

Date of first publication (11)

2020-06-24

Details about the available publication format: EPUB

EPUB

ISBN-13 (15)

9788835103400

Date of first publication (11)

2020-06-24